La encuesta Interpreneur: Comprender las tendencias de las empresas medianas en Nigeria
Nigeria, la naciรณn mรกs poblada de รfrica, es un destino privilegiado para la inversiรณn. Con mรกs de 200 millones de habitantes, una ubicaciรณn estratรฉgica en รfrica Occidental y abundantes recursos naturales, Nigeria ofrece diversas oportunidades de inversiรณn en los sectores de la energรญa, la agricultura y la tecnologรญa. Las recientes reformas econรณmicas y las iniciativas de desarrollo de infraestructuras aumentan aรบn mรกs su atractivo para los inversores extranjeros, posicionando a Nigeria como un prometedor centro de crecimiento y desarrollo empresarial.
Para entender cรณmo estรก afectando este panorama a las empresas medianas, hemos encuestado recientemente a 1.400 directivos de 14 paรญses, en empresas del sector privado que ganan hasta 300 millones de libras al aรฑo y que se han expandido internacionalmente. A estos CEOs los llamamos ยซinterempresariosยป.
Hemos analizado los datos basados en Nigeria para comprender mejor quรฉ impulsa a los empresarios nigerianos a expandirse al extranjero.
Tendencias empresariales mundiales: ยฟCreen los lรญderes empresariales nigerianos que en los prรณximos 12 meses se expandirรกn mรกs empresas en el extranjero?
| Aumentar significativamente | 72% |
| Aumentar moderadamente | 26% |
| Disminuye moderadamente | 2% |
Los lรญderes empresariales nigerianos son los mรกs positivos respecto a la expansiรณn empresarial en el extranjero
Con un 98%, Nigeria es el paรญs mรกs optimista del mundo a la hora de predecir un aumento significativo de la expansiรณn mundial.
ยฟA quรฉ mercados prefieren expandirse las empresas nigerianas?
| ยฟA cuรกl de las siguientes regiones o paรญses, en su caso, considerarรญas tรบ / tu empresa expandirse? (Selecciona todo lo que corresponda) | |
|---|---|
| Europa Occidental (por ejemplo, Alemania, Francia, Reino Unido, etc.) | 78% |
| Amรฉrica del Norte (por ejemplo, EE.UU., Canadรก, Mรฉxico, etc.) | 63% |
| รfrica | 51% |
| Norte de Asia (por ejemplo, China, Japรณn, Corea, etc.) | 45% |
| Australia/Nueva Zelanda | 21% |
| Amรฉrica del Sur (por ejemplo, Brasil, Chile, Colombia, etc.) | 18% |
| Europa del Este (por ejemplo, Polonia, Hungrรญa, Rumanรญa, etc.) | 14% |
| Asia Meridional (por ejemplo, Tailandia, Vietnam, Singapur, etc.) | 13% |
| Oriente Medio | 6% |
| Otros | 1% |
Europa Occidental es la opciรณn nรบmero uno de Nigeria para su expansiรณn mundial
El 78% de los encuestados nigerianos manifestaron un gran interรฉs en ampliar sus operaciones comerciales a Europa Occidental. Este entusiasmo superรณ al de sus homรณlogos mundiales, lo que pone de relieve el especial interรฉs de Nigeria por el crecimiento internacional dentro de esta regiรณn. Norteamรฉrica fue la segunda opciรณn mรกs elegida por los nigerianos, con un 63%, lo que convierte de nuevo a Nigeria en uno de los paรญses mรกs entusiastas al respecto de entre los encuestados de todo el mundo.
Ademรกs, el 51% de los encuestados nigerianos mostraron interรฉs en expandirse dentro de รfrica, lo que refleja el compromiso con el crecimiento regional. Este diverso interรฉs por la expansiรณn internacional y continental subraya las dinรกmicas perspectivas empresariales de Nigeria y su posicionamiento estratรฉgico en el mercado mundial.
ยฟQuรฉ hace que un paรญs sea mรกs atractivo para las empresas nigerianas que quieren expandirse a nivel mundial?
| ยฟCuรกl de las siguientes opciones, si es que hay alguna, harรญa que un paรญs fuera mรกs atractivo para la expansiรณn internacional? [Select up to five] | |
|---|---|
| Perspectivas futuras de crecimiento econรณmico | 60% |
| Acuerdos comerciales favorables (por ejemplo, zonas de libre comercio, asociaciones diplomรกticas o trato arancelario preferencial) | 58% |
| Polรญticas fiscales favorables | 50% |
| Infraestructura tecnolรณgica y digitalizaciรณn | 49% |
| Habilidades y talento (por ejemplo, disponibilidad de talento local y apertura a la inmigraciรณn de talento cualificado) | 47% |
| Entorno normativo transparente | 46% |
| Alineaciรณn con la estrategia de crecimiento a largo plazo (por ejemplo, inversiรณn regional en industrias especรญficas) | 41% |
| Apoyo gubernamental (por ejemplo, subvenciones, viveros de empresas y programas de tutorรญa) | 38% |
| Similitud cultural y lingรผรญstica con las operaciones existentes | 26% |
| Proximidad geogrรกfica a las operaciones existentes | 21% |
Las perspectivas de crecimiento econรณmico son el principal atractivo para los interempresarios nigerianos
El 60% de los encuestados nigerianos dieron prioridad a las perspectivas de crecimiento econรณmico futuro, lo que pone de manifiesto su fuerte optimismo y su mentalidad previsora. Curiosamente, la proximidad geogrรกfica a las operaciones existentes se considerรณ el factor menos importante. Esto es evidente en el gran interรฉs de Nigeria por expandirse hacia Norteamรฉrica y Europa Occidental, regiones que, aunque geogrรกficamente distantes, ofrecen importantes oportunidades econรณmicas. Esta tendencia subraya el enfoque estratรฉgico y ambicioso de Nigeria, que se centra en el crecimiento potencial por encima de la comodidad logรญstica en sus planes de expansiรณn.
El 60% de los participantes nigerianos afirmaron estar motivados para expandirse internacionalmente debido a las nuevas oportunidades de crecimiento del mercado. Ademรกs, el 48% de los encuestados mencionรณ que el acceso a las tecnologรญas digitales y a la innovaciรณn es crucial para expandirse en el extranjero. Esto indica que Nigeria se ha comprometido a utilizar la tecnologรญa para seguir siendo competitiva a nivel mundial. Centrรกndose en el potencial del mercado y la innovaciรณn digital, Nigeria se posiciona como un actor esencial y dinรกmico en el mundo empresarial global.
ยฟQuรฉ motiva a los interempresarios nigerianos a expandirse internacionalmente?
El 64% de los encuestados afirmรณ que el aumento de la rentabilidad era uno de los beneficios mรกs significativos que su empresa habรญa encontrado tras la expansiรณn internacional. La expansiรณn internacional suele aumentar la rentabilidad al acceder a nuevos mercados, reducir costes mediante economรญas de escala y fomentar la innovaciรณn. Sin embargo, requiere una planificaciรณn cuidadosa, la adaptaciรณn a las diversas condiciones del mercado y la gestiรณn de diversos riesgos para mantener el รฉxito a largo plazo.
ยฟCuรกles son los mayores retos de la expansiรณn internacional en 2024 segรบn los interempresarios nigerianos?
| Adaptar la logรญstica y los problemas de la cadena de suministro (por ejemplo, gestionar el envรญo, la distribuciรณn y la comunicaciรณn internacionales) | 51% |
| Gestionar la volatilidad econรณmica (por ejemplo, las fluctuaciones monetarias, la inflaciรณn y/o el bajo crecimiento). | 45% |
| Navegar por la normativa fiscal mundial (por ejemplo, precios de transferencia, doble imposiciรณn, IVA) | 39% |
Adaptar la logรญstica es un reto para hacer negocios a nivel internacional, dicen los directores generales nigerianos
Mรกs de la mitad (51%) identificรณ la adaptaciรณn de los procesos logรญsticos y de la cadena de suministro como uno de los retos importantes para las empresas durante la expansiรณn internacional. Esto incluye la gestiรณn del envรญo, la distribuciรณn y la comunicaciรณn internacionales. A pesar de reconocer estos obstรกculos logรญsticos, los encuestados nigerianos mostraron un interรฉs considerable en ampliar sus operaciones empresariales a Europa Occidental.
Riesgo: ยฟCuรกles creen los directores generales nigerianos que son los mayores riesgos para la expansiรณn empresarial mundial en 2024?
ยฟEn quรฉ medida suponen los siguientes riesgos para la expansiรณn internacional o la expansiรณn internacional prevista de tu empresa?
| Aumento de las tensiones geopolรญticas y de la inestabilidad | Riesgo perturbador | 7% |
| Riesgo significativo | 23% | |
| Riesgo moderado | 30% | |
| Riesgo mรญnimo | 29% | |
| Sin riesgo | 10% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 1% | |
| Ralentizaciรณn econรณmica o recesiรณn | Riesgo perturbador | 9% |
| Riesgo significativo | 27% | |
| Riesgo moderado | 29% | |
| Riesgo mรญnimo | 24% | |
| Sin riesgo | 11% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% | |
| Volatilidad de los mercados financieros y de divisas | Riesgo perturbador | 6% |
| Riesgo significativo | 22% | |
| Riesgo moderado | 30% | |
| Riesgo mรญnimo | 24% | |
| Sin riesgo | 17% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 1% | |
| Amenazas a la ciberseguridad y violaciones de datos | Riesgo perturbador | 5% |
| Riesgo significativo | 28% | |
| Riesgo moderado | 22% | |
| Riesgo mรญnimo | 24% | |
| Sin riesgo | 21% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% | |
| Escasez de talentos y dรฉficit de mano de obra cualificada | Riesgo perturbador | 4% |
| Riesgo significativo | 17% | |
| Riesgo moderado | 28% | |
| Riesgo mรญnimo | 29% | |
| Sin riesgo | 22% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% | |
| La disrupciรณn tecnolรณgica de la IA y las nuevas tecnologรญas | Riesgo perturbador | 4% |
| Riesgo significativo | 17% | |
| Riesgo moderado | 19% | |
| Riesgo mรญnimo | 29% | |
| Sin riesgo | 30% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 1% | |
| Perturbaciones medioambientales y condiciones meteorolรณgicas extremas | Riesgo perturbador | 5% |
| Riesgo significativo | 20% | |
| Riesgo moderado | 27% | |
| Riesgo mรญnimo | 41% | |
| Sin riesgo | 7% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% |
La recesiรณn es el mayor riesgo para los lรญderes empresariales nigerianos que se expanden internacionalmente
El 36% de los encuestados considera que la desaceleraciรณn o recesiรณn econรณmica supone un riesgo perturbador o significativo para la expansiรณn internacional o la expansiรณn prevista de su empresa, una opiniรณn compartida con los encuestados de todo el mundo.
Los lรญderes empresariales nigerianos parecen menos preocupados por la disrupciรณn tecnolรณgica impulsada por la IA, la escasez de talentos y las carencias de mano de obra cualificada, lo que refleja una perspectiva estratรฉgica potencialmente รบnica o la confianza en la adaptabilidad de su mano de obra. Esta postura pone de relieve un enfoque distinto dentro del panorama empresarial nigeriano, lo que lleva a considerar sus implicaciones para las estrategias de innovaciรณn y gestiรณn del talento.
Los HNWI frente a los Mercados de Capitales: ยฟCuรกl es la fuente de financiaciรณn para la expansiรณn internacional preferida por las empresas nigerianas?
| Inversores privados (incluidos los HNWI) | 72% |
| Mercados de capitales (es decir, OPI) | 68% |
| Capital riesgo o capital privado | 56% |
| Financiaciรณn pรบblica | 39% |
| Planes de acciones para empleados | 39% |
| Adquisiciรณn por la direcciรณn | 30% |
| Financiaciรณn colectiva | 20% |
| Deuda | 13% |
| Ninguna de las anteriores | 1% |
Los inversores privados son la primera opciรณn para financiar la expansiรณn internacional de las empresas nigerianas
Entre las nuevas economรญas de rรกpido crecimiento encuestadas, Nigeria destaca como una de las opciones mรกs entusiastas para los inversores privados. Ofrece a las empresas jรณvenes y en expansiรณn una vรญa flexible para crecer rรกpidamente, como demuestra el 72% de los encuestados que la seleccionaron.
Comprender la fiscalidad mundial: ยฟEstรก la C-suite preparada para un umbral fiscal mundial?
| ยฟHasta quรฉ punto tienes confianza en tu comprensiรณn de las normas fiscales internacionales globales (por ejemplo, precios de transferencia, IVA) que rigen las empresas multinacionales? | |
|---|---|
| Extremadamente seguro: Tengo un profundo conocimiento de las normas fiscales mundiales y sus implicaciones para las empresas multinacionales | 49% |
| Seguro de mรญ mismo: Tengo una buena comprensiรณn de los principios crรญticos y puedo desenvolverme en situaciones habituales, pero puede que busque orientaciรณn externa para situaciones complejas. | 44% |
| No tengo mucha confianza: Mi comprensiรณn de las normas fiscales mundiales es limitada, y dependo mucho de asesores externos para obtener orientaciรณn y anรกlisis | 7% |
Los interempresarios nigerianos confรญan en hacer frente a las normas fiscales internacionales
Los encuestados nigerianos tenรญan un 93% de confianza en la comprensiรณn de las normas fiscales internacionales que rigen los negocios internacionales. Casi la mitad (49%) de los encuestados se mostraron muy confiados, lo que indica una sรณlida comprensiรณn del complejo panorama normativo que rodea a la fiscalidad internacional entre los profesionales y partes interesadas nigerianos.
La creciente importancia de los ASG para los inversores e interempresarios nigerianos
| Damos / darรญamos prioridad a los ASG | 62% |
| Valoramos / valorarรญamos la ESG, pero no serรญa nuestra principal prioridad | 13% |
| Consideramos / considerarรญamos las prรกcticas ESG, pero sรณlo si no interfieren con nuestras otras prioridades | 23% |
| No tenemos / no tendrรญamos muy en cuenta las prรกcticas ASG | 1% |
| No consideramos / no considerarรญamos en absoluto las prรกcticas ESG | 1% |
Nigeria y China lideran la prioridad de los ASG
El รฉnfasis significativo en las prรกcticas ASG entre los encuestados nigerianos refleja los principios del desarrollo sostenible esbozados en la Agenda 2063. Este marco estratรฉgico, adoptado por la Uniรณn Africana, traza una hoja de ruta para la transformaciรณn socioeconรณmica de รfrica en los prรณximos cincuenta aรฑos. Hace especial hincapiรฉ en el desarrollo sostenible, el crecimiento integrador y la buena gobernanza, en consonancia con el compromiso demostrado por los encuestados nigerianos. Sรณlo China obtuvo una puntuaciรณn mรกs alta que Nigeria a la hora de dar prioridad a los ASG en las operaciones internacionales.
Los beneficios de la IA en las operaciones comerciales internacionales de Nigeria
| ยฟHasta quรฉ punto estรกs de acuerdo o en desacuerdo con la siguiente afirmaciรณn: ยซMe siento preparado para aprovechar las ventajas de la IA en las operaciones empresariales globales en los prรณximos dos aรฑosยป? | |
|---|---|
| Totalmente de acuerdo | 75% |
| Algo de acuerdo | 24% |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1% |
Las empresas nigerianas confรญan mucho en el uso de la IA en las operaciones globales
Nigeria fue uno de los paรญses mรกs optimistas, con un 99% de disposiciรณn a aprovechar las ventajas de la IA en las operaciones empresariales globales en los prรณximos dos aรฑos. Ningรบn encuestado de Nigeria, EE.UU., Brasil, China o Mรฉxico dijo sentirse poco preparado.
